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一只蝸牛創造的奇跡

作者:管理員   發表時間:2020-07-31 15:44:59

蝸牛,在大家的心中就是緩慢的代名詞,慢慢的爬行,慢慢的翻越一個個障礙。以蝸牛作為形象代言的產品有很多,而在教育界尤其是現在這個“以快吃慢”快速發展的時代背景下,取“慢”作為企業形象的并不多見。


有這樣一個教育機構,恰恰反其道而行之,推崇慢文化,以“慢慢來”的蝸牛自省,對待孩子的成長,凡事學會慢慢來,尊重他自然生長的性態,不急于求成,重在培養孩子對于學習的興趣、良好的生活習慣,為孩子未來的發展奠基;延伸到企業發展中,減少教育的浮躁與功利,學習蝸牛鍥而不舍的爬行精神,耐心辦學,力爭在教育領域成就一流的教育領域綜合服務供應商,形成全面的教育產業生物鏈。


這個機構就是未來園早教品牌。


未來園2000年從北京遷到合肥,又從合肥輻射全國。以“蝸?!卑愕乃俣群湍土涍^無數的實戰推敲和驗證,造就了行業內的8項“唯一”。



1、中國唯一“為家長觀念量身定做”

這項“唯一”,就是未來園當初作為中國教育電視臺《萬嬰跟蹤》全國唯一的教學基地、中國早教的起源,為何從北京遷到合肥的核心原因,因為北京的家長觀念超前,不能代表全國的家長觀念,必須選擇一個“相對”能代表全國家長觀念的城市,以“從群眾中來,到群眾中去”的指導思想落戶合肥,開啟了探索不一樣的早教模式的征程。

“為家長觀念量身定做”至今仍不過時,每個城市要想把早教做好,必須解決“家長觀念”,否則就非常吃力。未來10年甚至更久,仍然要解決“家長觀念”。

而未來園為此探索了近20年,有了與所有同行不一樣的認知體系和獨特方法。



2、中國唯一定位“父母的課堂 寶寶的樂園”

中國所有的早教機構在“早教到底是教育誰”這個定位上都不一樣。一直以來分三種不同的定位:1、教育孩子;2、父母是孩子的老師;3、“父母的課堂,寶寶的樂園”( 父母須先做學生,與寶貝共同成長)。

 這三個不同的定位決定了不同的續報率、不同的老生口碑、不同的家長專業度等,無形中也決定了不同的長遠發展方向。

 第三個定位是未來園通過從北京到合肥后,經過反復實踐驗證“提煉”出來的。在今天早教漸成剛需的時代,將更加綻放出異樣光彩。



3、中國唯一“專家型早教師”培養系統

    普通早教師,即“游戲型早教師”,游戲玩的很Hi,最多會告訴家長這個游戲訓練了什么、鍛煉了什么,卻不懂這些游戲背后寶寶的大腦如何發展、心理如何發展?對未來哪些能力有怎樣微妙的影響……   

“專家型早教師”除了游戲玩嗨,還必須能跟家長解析每個游戲背后的原理,寶寶的大腦如何發展、心理如何發展、家長有哪些誤區……

而“專家型早教師”,只有未來園是如此培養老師的,因為不把總部放在北京的目的之一就是要解決“城市越小,家長觀念越落后,教師必須越像專家,方可“征服”家長”。



4、中國唯一的“標準化填空式教案”

    普天下的早教教案都是這樣寫:1.活動名稱 2.活動準備 3.活動目的 4.活動過程 5.延伸和反思;

普天下唯一的一家早教機構如此寫教案:

1.活動名稱

2.活動準備:(1)會了怎么準備?(2)不會怎么準備?(標準:踮踮腳夠得著,太難太易孩子都不會快樂);

3.理論三部曲:(1)這個月齡段的寶寶通??梢赃_到的標準:

             (2)理論依據:

             (3)如果這類游戲玩的太少或從沒玩過會導致:

4.活動過程:

5.家長誤區:(1)方法誤區:

           (2)觀念誤區(如何解決家長心里潛藏著的“沒意思”)

6.快樂元素:

7.安全提醒:

8.延伸和反思:

若您是寶媽,您希望您的寶貝在哪種教案的呵護下成長



5、中國唯一的“智慧父母課堂系統”

   這項“唯一”,就是在落地實操未來園理念之一:“不是家長不重視,而是你讓她聽懂”,所以未來園開創了一整套教育父母的“智慧父母課堂系統”。

    實則是“專家型早教師”培訓系統的通俗版。



6、中國唯一的“講師培養系統”

    此項唯一,源自未來園又一理念:“沒有講師的早教中心,就是沒有靈魂!”

早教至今乃至很長一段時間,仍然是一個需要反復傳播理念的領域,僅僅靠上課教師幾個游戲,如何讓更多的家長重視?如何有更多的信徒和粉絲?

 這也源自于我們對兩個宗教發展速度的頓悟:基督教近些年發展的速度遠大于佛教,其根源是什么?

 我們有每天、每周的“講師培養打造落地系統”,還有專門的《未來園全國講師培訓班》、《專業講師培訓課程》、《銷售型講師培訓課程》



7、中國唯一的“全能理念課程”

   這項“唯一”,根據布魯姆的“0-4歲智力發展曲線理論”,0-4歲是一生中大腦發展最快的時期,也是大腦唯一的塑造期,唯一均衡發展的時期,在這期間,如果你給他豐富的語言環境,他的語言發展就好;如果你給他非富的音樂環境,音樂能力發展就好,以此類推。

而未來一切的學習、工作、生活,都是以0-4歲發展為基礎的。

4歲的大腦已接近成熟,成熟了就很難改變!

0-4歲的教育必須要全面,否則就是“傷害”。

所以,未來園的理念:早教不能以偏向于某種單一課程(如音樂課、運動課等),而應涉及到寶寶未來學習、工作、生活的所有能力,一個都不能缺,到了4歲以后,即使你想給,卻已接近成熟了。

0-4歲寶貝,最好的課程就是“全能理念課程”,一個都不能缺!未來園的課程就是以此理念而設置的。


8、中國唯一的直營合伙“跨界生態大平臺”模式

     中國的每個早教總部都只是加盟,每個加盟校的加盟費30-100萬,還不包括巨額的開辦費。

未來園未來5年將在每個城市,與本地合伙人建立10-20個早教學校,成為本地的早教集團,而本地合伙人除了第一個校區之外,卻不需要出任何的加盟費,也不需要出校區開辦的任何費用,卻可以擁有這個集團的大部分股份,而且享有全國大平臺的各種延伸產業、產品、服務的各項收益,包括全國大平臺的股權配置。

這是一個成就每個伙伴,讓其以小博大的大平臺思維模式,獨一無二的商業模式。 

5年后,全國幾千個城市,每個城市都有一個未來園集團,每個城市都有若干合伙人(城市合伙人、各校長、每個校區的骨干教師…)這就是“千城萬?!睉鹇?!

   有人問,憑什么可以做到,原因只有一個:“每個人都是在為自己干!”

平臺的意義,就是為了成就每一個努力的靈魂!

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